茅臺之后,汾酒同樣首次發(fā)布了月度經(jīng)營(yíng)數據。
3月9日(昨日)下午,汾酒公告稱(chēng),2022年1月-2月,預計實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入74億元以上,同比增長(cháng)35%以上;預計實(shí)現凈利潤27億元以上,同比增速超過(guò)50%以上。
結合2月底汾酒官方消息,其億元市場(chǎng)增加至22家,竹葉青酒南方核心市場(chǎng)銷(xiāo)售同比增長(cháng)超120%,酒類(lèi)出口位列行業(yè)前三。省外經(jīng)銷(xiāo)商數量同比增長(cháng)30.5%,可控終端數量提升至105萬(wàn)家。
這增長(cháng)速度,毫不夸張的說(shuō),簡(jiǎn)直就是坐著(zhù)火箭要上天。
那么,是什么支撐了汾酒的高速增長(cháng)?
近年來(lái),得益于汾酒青花汾系列的高端化以及其在全國性市場(chǎng),特別是南方市場(chǎng)的渠道布局取得了一定的成果,汾酒的業(yè)績(jì)增速始終處于行業(yè)內較高的水平,青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實(shí)現大幅增長(cháng),營(yíng)業(yè)收入及凈利潤均實(shí)現歷史最好水平。
2022年汾酒營(yíng)銷(xiāo)重心更為堅定地大力度向青花傾斜,對青花20著(zhù)重放大流通勢能,2022繼續考核終端推廣強化;對青花30復興版注重進(jìn)行圈層培育,以“15520E”為具體打法拓展核心消費群體;對青花40中國龍加強前瞻布局,借助核心高端經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合體導入市場(chǎng)提前孵化。針對復興版價(jià)盤(pán)波動(dòng),汾酒亦及時(shí)進(jìn)行渠道調整,嚴控開(kāi)票節奏和庫存。
伴隨著(zhù)汾酒向全國市場(chǎng)的快速擴張,2022年汾酒針對全國化市場(chǎng)在“1357+10”的布局基礎上,進(jìn)一步調整成“三大市場(chǎng)”策略,分別由銷(xiāo)售公司核心管理層主抓:
山西環(huán)山西市場(chǎng)是根據地市場(chǎng),山西、京津冀、豫魯陜蒙8大省市為公司實(shí)現穩定增長(cháng)提供核心保障。
華東市場(chǎng)作為成長(cháng)型市場(chǎng),汾酒消費氛圍日盛,有望持續實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
華南市場(chǎng)作為薄弱環(huán)節,伴隨選商扶商、消費培育等工作推進(jìn),未來(lái)有望成為新增長(cháng)極。汾酒基本盤(pán)不斷擴張,省外勢能繼續強化?!?/span>
目前,汾酒重點(diǎn)進(jìn)攻的是南方市場(chǎng)。2021第三季度報告顯示,汾酒的省外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入102.71億元,占比59.97%,較2020年同期提升了約6個(gè)百分點(diǎn)。
其中,以長(cháng)三角、珠三角經(jīng)濟帶市場(chǎng)的開(kāi)拓效果最為明顯,發(fā)展了大量經(jīng)銷(xiāo)商。截至去年9月底,汾酒的省外經(jīng)銷(xiāo)商達到2694家,新增443戶(hù)。目前,汾酒在全國市場(chǎng)的可控終端網(wǎng)點(diǎn)數量已突破100萬(wàn)家。
這對于汾酒的全國化擴張來(lái)說(shuō),這是非常重要的基礎。
汾酒還不夠強
雖然很猛,但是汾酒還不夠強,也并不輕松,在高端市場(chǎng)更是面臨著(zhù)不小的挑戰。
首先從三大香型來(lái)說(shuō),清香型是最弱的一個(gè)。相比醬香和濃香,清香型白酒仍需要加大市場(chǎng)培育。
此外,汾酒在高端產(chǎn)品上的布局仍有所不足,截至目前有青花汾酒30·復興版和青花汾酒40·中國龍等產(chǎn)品,相比飛天茅臺、五糧液普五、瀘州老窖·國窖1573在品牌認可度上仍有差距。
而且,汾酒在2020年才進(jìn)軍千元檔高端酒,晚于一眾競爭對手,而要培育一個(gè)高端白酒產(chǎn)品,想在短期內快速見(jiàn)效并不容易。不要說(shuō)“茅五瀘”,郎酒的青花郎也已經(jīng)上市20年,這都是汾酒在高端領(lǐng)域的勁敵。
同時(shí),伴隨著(zhù)汾酒向全國市場(chǎng)的快速擴張,問(wèn)題也開(kāi)始暴露。
比如,2019年汾酒集團被爆出“開(kāi)發(fā)酒”貼牌亂象,到了2020年,汾酒仍然保持高速增長(cháng),但關(guān)于汾酒營(yíng)收數據的質(zhì)疑逐漸顯現。
2021年6月,知名投資人董寶珍曾在其個(gè)人微博連續發(fā)布對杭州、蘇州汾酒專(zhuān)賣(mài)店的調研情況,顯示稱(chēng)在蘇州內城區共找到三家店,其中一家店已經(jīng)關(guān)門(mén),另一家店則由于經(jīng)營(yíng)狀況不好轉讓給了新的經(jīng)營(yíng)者。
這些無(wú)疑是給汾酒敲響了警鐘。
袁清茂的破局
作為袁清茂履職汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)后的首份成績(jì)單,無(wú)疑宣告了汾酒繼續高增長(cháng)的信號。
而這種高增長(cháng),已經(jīng)持續了五年。
從2016年起,汾酒仿佛找到了財富密碼,用僅僅5年的時(shí)間,實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入從44.05億元到172.6億元,扣非凈利潤從6.028億元到48.75億元的逆襲。(2021年數據為三季報數據)同時(shí)汾酒的股價(jià)也屢創(chuàng )新高。
2022年是汾酒戰略發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是汾酒乘勝追擊,乘勢而上,向更優(yōu)結構、更好效益、更高質(zhì)量進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵之年。
高位接盤(pán)汾酒的袁清茂,壓力可想而知。